管理者研修

管理者には様々な立場・役職名がありますが、共通しているのは組織を通じて目標を達成していくことです。戦略・方針・目標がどんなに環境の変化に適するものであっても、管理レベルが低ければ、組織としての行動を変化させることは難しいでしょう。

人間の集まりである組織を運営して目指すところに到達する。このねらいにそった管理活動の意味、基本的な考え方・テクニックを理解しておくことは、管理活動におけるストレスを減少し、目標達成までのスピードを高めます。

当社の管理者研修では、人間心理の原理、時代とともに変化するテクニックを織り交ぜ、管理者という役割を実行するための基本事項を主に取り上げています。 新任管理者への研修として、一般社員の学習の場として、組織の課題と対策を整理する機会として、ぜひご活用ください。

期待効果

• “管理の基礎知識”“管理テクニック”“管理者としての態度・心構え”を学ぶ（または再確認する）
• 各人の管理者としての課題を鮮明にする
• 経営者・管理者双方が、管理者の役割を明確に認識できるようになる

実施内容

管理者とはどのような存在か

• 管理者の学ぶべきこと
• 管理者としての現状チェック
• 管理者の役割機能チェック
• イメージチェック

有効な管理活動を進めるために

• 『管理』とは？
• マネジメント・サイクル
• ５Ｗ１Ｈの重要性
• 最重要課題の管理状況チェック

強い（すばらしい）リーダーシップを発揮するために

• 動機づけ要因と衛生要因
• リーダーシップ・スタイル
• 人を動かすとは

組織を活性化するには原則がある

• 組織運営の原則
• 責任とは、権限とは
• 組織の中のコミュニケーション（ゲーム）

部下と己を動機づけるために

• 叱ること、褒めること
• 叱られること、褒められること
• ケーススタディ　「こんな部下、どうする？」

期 間

９：００ ～ １７：００ × ２日間

当社の特徴

• 実践的なシミュレーション方式を取り入れており、参加者は、様々な状況に対応して短時間のうちに意思決定を行う体験を積むことができる
• 種々のゲームを通して、管理テクニックのコツを体感することができる
• 管理者同士の議論によって、現状の問題を整理し、自分自身が直接関与すべき課題と解決の方向性をつかむことができる

価格

１チーム（２０名まで） ５００,０００円 ～

指導実績

約４０社

• 製造業 従業員数 ６０名
• 建設業 従業員数 ４４名
• 卸売業 従業員数 １９０名
• 小売業 従業員数 ３５名
• サービス業 従業員数 ４０名
• 地方銀行にて集合研修 等

自社診断

• 経営者の言いたいことが現場まで伝わっていない
• 業績（売上・利益）に対する管理者の意識が薄いため、業績がいつまでたっても好転しない
• 部門目標は数値のみで、内容が不明確 管理者のやる気が空回りしている（管理者だけはがんばっているが、誰もついてこない）
• メンバーがいっこうに育たず、管理者だけがいつも忙しい
• 若手を抜擢したいが、管理者としてうまくやってくれるかどうか不安である
• 管理者として何を期待されているのかよくわからない
• 部下への動機付けがうまくできない、何をどうすればよいかわからない